Running Lean 第3版 ―リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワーク

https://gyazo.com/63d88f45087c15592476a810b6a5f0af

LEAN系の本読んだこと無くて、なんか評判良いし読んでみるかと思った

かなり良い本だった

自分がいままでかなりチンタラしてたんだな、ということが分かった

しかし、起業家を目指しているわけではないんだよな

ただ、企業でなくても、なんか方法論を応用できそうな気がする

企業の場合は、顧客の課題を解決することが大一優先で

自分が作りたいものを作るのは違う、という点がコンフリクトする問題はあるんだよな

ビルドファーストじゃなくてトラクションファースト

ビルドトラップ

継続的イノベーション

書籍自体が、書籍のウリを自身の方法論で説明する

顧客ファクトリー

需要性のストレステスト、イノベーターの贈り物のところは非常に分かりにくい

結局、「イノベーターの贈り物」って何？が分からん

章自体の内容はわかるっちゃわかるのだが